媒體報道

不要老像新手,請一次把事情做對。

時間:2015-09-04 16:42  點擊:

你會不會有這樣的感受

你的工作是不是經常會出錯需要修改需要返工。

你是不是檢查很多遍之后還會時不時犯一些低級的錯誤。

你是不是經常害怕走進領導辦公室擔心領導會劈頭蓋臉的一頓臭罵。

不要擔心!小編今天和大家來分享的,就是如何讓工作中不出現低級錯誤,讓工作一次性完工的技能。

你們準備好了嗎?

1、先達成共識

很多職場人出現自己的工作結果出現很大的問題的原因都是:

BOSS想要的和你自己理解的就是兩回事,知道真相后每次你肯定都有殺人的沖動,但是沒辦法誰讓你沒有和BOSS明確一個共同的目標呢?

兩個人都沒達成共識,活該你要返工!

2、要認清能力

我們很多管理者經常會犯這樣的錯誤,因為具體的工作情況安排任務的時候并不會考慮執行人是否真正具備這樣的素質。

而作為執行人的我們大部分時候都會默默接受,這個可能與我們各家企業的企業文化有關。

但是注意:要讓工作妥善的完成并且一次性做好,做事的人一定要具備相關的能力,否則都是扯蛋!

3、拋棄處女座情節

我們工作中,有很多人都有這樣一個毛病,就是拿到任務的時候先想具體的細節和可能會遇到的問題(人人都有處女座情節),如果能夠這樣想其實是一件好事情。

但是!注意了,大部分人在注意細節的時候都會把整體框架和邏輯給遺忘了,只在關注各種細節。

這樣下來怎么會不出錯呢?

4、數據真的是利器

在我們的工作中處處都暗藏著各種數據,離職率,轉正率,面試人數,開會時長,項目周期等等等等。

過往,我們可能比較關注結果的數據(就是你完成了多少),但是事實上,你更應該關注的是過程的數據。

如果你的工作(或者活動)能夠被具體量化,你就能掌握這一切,獲得的信息也一定是可靠和全面的。

這樣你還擔心工作上會出錯嗎?

5、走捷徑就是自殺

工作血淋淋的教訓告訴過我們,如果你一開始圖省事走捷徑,你在未來就會有苦頭吃。

我們人力資源有一個重要的思維:就是如果你要制定政策/制度/流程/規范等一系列標準化的文件時,一定要越詳盡越好,因為越詳盡未來發生的矛盾和誤解就越少,越簡略,未來發生的矛盾和誤解就會越多。

但是這一條卻被很多HR和管理者忽視了,甚至很多專家都在誤導別人說制度就是要簡單。

6、好面子的事情別做

有一部分小伙伴,在工作中是很好面子的,事情可以做的不好,面子一定是要。

其實工作的時候,我們要的是把工作做好,適當的時候失去面子又何妨(當然也是要有底線的)。

少做點裝逼的事情,多想想如何把工作做好。

做完事情和做好事情是兩個不同境界。

如果你想做好事情,就記住16字口訣:越快越亂,得不償失;慢就是快,快就是慢。

 
 
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